三福船舶老總：希望最終上市
2011-12-15 08:17:07 來源：清華經管學院官網 編輯：國際船舶網 我有話要說
和部分清華EMBA同學不同，楊屹峰來自于民企。他的企業也許在規模和資源上比不上大型國有企業，但其發展速度和成就卻毫不遜色。楊屹峰，來自于泰州三福船舶工程有限公司，該企業在全國船廠中排名第21名，近幾年增長率超過100%，楊屹峰不無自豪的介紹說。
決策 誠信 團隊 三大法寶促進企業發展
楊屹峰之所以為企業如此自豪，是因為他是這家企業從小作坊發展到大公司的見證人和推動人，可以說企業發展與他個人努力和奮斗密不可分。1991年，楊屹峰大學畢業后就走進了母親創立的船廠，當時的船廠業務量少，由于政策原因，發展道路更是艱難曲折。1997年，楊屹峰接過CEO職位，并開始了一系列改革措施。為了發揮企業優勢，避開劣勢，他另辟蹊徑，選擇與大型企業錯位發展；面對機會，他牢牢把握，不放過一次機會；需要決策，他果斷堅決，不顧世俗眼光，快速推動企業發展。如今，在楊屹峰領導下的泰州三福船舶工程有限公司是一家年利潤超過50億，發展速度超過100%的大型公司。而該企業未來也將以多元化為目標，依托傳統船舶制造行業在資本市場和地產市場大展宏圖。楊屹峰希望能夠將企業做大做強，最終上市。
近20年的時間，楊屹峰憑借非凡的領導才能和獨到的眼光，將企業做大做強。對于如何做到如此成就，楊屹峰坦誠，主要因為三點：決策、誠信、團隊。楊屹峰將每一次決策都當作唯一一次的機會，因此他從不馬虎，謹慎、認真的考慮方方面面是他最關心的；誠信是楊屹峰鑄就企業帝國的法寶，楊屹峰說自己在國家大力宣傳誠信之前就開始在企業里提誠信概念，先覺先悟的他覺得企業產品和資金的上下游對企業都非常重要，沒有他們的支持，企業一天無法運轉。得益于楊屹峰長期推廣，三福船舶工程有限公司深得供應商和銀行信賴，在同行中比其他公司享受更優惠的待遇；團隊則是推動企業帝國最堅實的力量，楊屹峰認為團隊建設就是企業管理的問題。隨著企業不斷壯大，各類人才需求不斷增加，如何招聘人才，如何處理新老員工之間的關系，在楊屹峰眼中是至關重要的事務。得益于三大法寶，楊屹峰將企業管理的井井有條，事業發展節節高。
面對今后的發展，楊屹峰運籌帷幄。他覺得，幾十個人的公司要發展良好依賴領導個人魅力，幾百人的公司則依賴公司制度，而幾千人的公司則依賴公司文化。面對已有數千人的三福船舶工程有限公司，他正在醞釀企業文化，締造民企帝國。
行勝于言 清華學堂經驗之談
雖然才來清華三四天，楊屹峰卻感觸頗深。在兩天的拓展訓練和一天的TechMark商業模擬課程上，他深刻體會到清華“行勝于言”的深刻含義。訪談初始，楊屹峰就談起了這些天的清華課程感受，其中“罐頭鞋”和“雙解碼”給他的印象最深刻。由于EMBA班級里都是各大企業的領導，日常工作中，擅長把握全局，從宏觀層面看待問題。頗有領導力的他們在拓展訓練小游戲中卻遇到了難題�！按蠹腋瞄L的是討論，而不是行動，這是我們失敗的最大原因�！睏钜俜蹇偨Y說道。一次又一次在游戲中受挫，楊屹峰感慨道，失敗不是成功之母，失敗之后的總結才是。他覺得作為企業的領導往往不缺思想，缺乏的是行動。在團隊活動中，唯有思路清晰、分工明確，領導者充分相信他人，善于把握風險決策，同時團隊中每個人能夠在失敗充分總結自己的原因才能使團隊在游戲和商業模擬中勝出。
雖然成績不盡如人意，楊屹峰卻覺得收獲頗豐，他坦言，不遠萬里選擇清華他不后悔。身在泰州的他，本可以選擇離公司更近的上海，在上海的著名高校中攻讀EMBA，但他卻選擇了清華。楊屹峰來清華之前也做過調研，也曾在清華和其它高校參加了培訓，最終還是覺得百年清華文化氛圍濃厚，治學嚴謹的特點，更適合自己的需求，所以才來到了這里。
對于未來在清華EMBA的兩年生活，楊屹峰有很多期許：提升管理理念，并用于實踐之中；梳理理論體系，結合自身經歷獲得啟發。同時他也覺得深感壓力，工作非常繁忙，但他覺得一定會抽出時間來學校完成學業。
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